SECCIÓN SINDICAL DE CGT EN LA UTE MADRID ZONA 6 FCC M.A. -ABSA
Informe sobre el 1er. periodo de ERTE (del 1 de enero al 15 de febrero de 2014) en UTE Madrid Zona 6 FCC-MA -Alfonso Benítez en el área de Parques y Jardines.
1.- Introducción:
modelo de contratos.
LA GESTIÓN INTEGRAL DEL SERVICIO DE LIMPIEZA Y CONSERVACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS Y ZONAS VERDES DE MADRID
EL AHORRO PERSEGUIDO POR EL AYUNTAMIENTO DE MADRID EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS COMO EL DE LIMPIEZA VIARIA, JARDINERÍA, CONSERVACIÓN DE MOBILIARIO URBANO, PARQUES INFANTILES Y DE MAYORES, BOCAS DE RIEGO, ETC., LO SUFREN LOS/AS CIUDADANOS/AS DE MADRID Y LOS/AS TRABAJADORES/AS QUE PRESTAN DICHOS SERVICIOS.
Las condiciones, sobre todo económicas, del contrato, nos preocupan. Cuando se conocieron las ofertas de cada empresa para adjudicarse cada uno de los seis lotes en los que estaba dividido, no nos lo podíamos creer; cuando conocimos las concesiones definitivas, ya sabíamos que íbamos a pasar un calvario laboral y que los recursos del pueblo de Madrid volvían a ser asaltados por las grandes empresas constructoras y de servicios.
ESTOS SON LOS DATOS DE LA PUJA EN LA SUBASTA POR PARTE DE LA UTE MADRID ZONA 6 FCC M.A.-ABSA
|
AYUNTAMIENTO
|
UTE FCC M.A.-ABSA
|
PRESUPUESTO S/IVA
|
300.869.013,67 €
|
261.756.041,02 €
|
IVA
|
40.107.389,09 €
|
34.893.428,29 €
|
TOTAL
|
340.976.402,76 €
|
296.649.469,31
|
CONSERV Y MED %
|
XXXXXXXXXXXX
|
+3.234,63%
|
BALDEO MIXTO %
|
XXXXXXXXXXXX
|
+69,23%
|
ANTI-GRAFITIS
|
XXXXXXXXXXXX
|
+900%
|
Cursamos la petición de garantizar el mantenimiento de todos los puestos de trabajo, "adquiriendo el Ayuntamiento un compromiso con el mantenimiento del empleo". Está claro que nos mintieron, como tantas otras veces.
Ya tenían cerrado el negocio, y el resto sólo eran daños colaterales. Las empresas adjudicatarias, (VALORIZA, FCC, CESPA y OHL) aparecen presuntamente implicadas, sálvese la que pueda, en varios casos de corrupción relacionados con el PP, según relatan diariamente los medios de comunicación. Es cuando menos sospechoso.
Entre los días previos al 01-08-2013 y los posteriores, lo único que se notó en Madrid fue que habían menos personas trabajando en sus calles, en torno a 300, algunas de las cuales llevaban trabajando casi 30 años para el Ayuntamiento, a través de diferentes empresas. A algunos/as compañeros/as los/as despidieron antes del día 01/08/2013, "por bajo rendimiento", cuando no habían sido sancionados/as nunca en sus muchos años de servicio; a otro/as no se les subrogó (derecho a pasar de una a otra empresa concesionaria), aunque tenían ese derecho; a otros/as se les impuso un traslado fuera de la Comunidad de Madrid, a sabiendas que no podían aceptarlo. Todo se puso en conocimiento del Ayuntamiento de Madrid, sin que este respondiese a nuestras peticiones de intermediación, para que las empresas subrogasen a todo el personal que trabajaba en todos los servicios el 31/07/2013.
Por la forma de actuar, quedó claro que existió una connivencia total entre Ayuntamiento y empresas concesionarias, sólo que son éstas últimas las que se encargaron del trabajo sucio, todo encaminado a que el Ayuntamiento haga sus recortes y las empresas sigan llevándose grandes cantidades de dinero público por hacer sólo de intermediario, es decir, por no hacer nada.
Asegurando que se derivan de los nuevos contratos integrales, "que han echado por tierra el sistema que había hasta ahora". "Ha bajado mucho la cuantía de los contratos y las empresas no pueden mantener el número actual de trabajadores" tres de las empresas adjudicatarias de la “subasta” plantean el 8 de octubre de 2013, ante los representantes de los trabajadores, un Expediente de Regulación de Empleo.
La UTE Madrid Zona 6 FCC M.A. S.A.-ABSA es una de ellas. Quienes plantearon una rebaja en la subasta de 44.326.933 € respecto a la partida fijada por el Ayuntamiento de Madrid intenta posicionarse como una víctima de este nuevo modelo de contratación, cuando, en ocasiones anteriores, manifestaban que el presupuesto de partida era inasumible.
Y de aquellos polvos estos lodos. Tras una huelga de 12 días, condicionada en todo momento por la firma del convenio de Limpieza viaria, se llega a un acuerdo “in extremis” como tanto les gusta a los Sindicatos mayoritarios y a las empresas para aparentar ser los salvadores del mundo eso sí, disfrazando ese acuerdo de democrático y participativo en supuestas asambleas que en realidad eran mítines donde se intentaba limitar la participación de voces discordantes. Un acuerdo, que a la postre viene a demostrar que sólo ha servido para salvar (si fuese posible) la carrera política de la Alcaldesa, mantener en manos privadas el servicio y someter a los trabajadores a una condiciones de trabajo leoninas. Y así comienza la etapa de
los incumplimientos de contratos y del ERTE.
Acuerdos comunes:
.-Expediente de Suspensión Colectiva de Contratos (ERTE) de hasta 45 días al año del 1/1/2014 al 31/12/2017. En este caso asistimos a la imposición de 45 de suspensión, para el primer año, sin ningún tipo de justificación en la Comisión de seguimiento del ERTE ni en las Subcomisiones de Sector. A esto se suma la desaparición de personas en el listado del ERTE que hoy seguimos viendo que realizan su trabajo en la zona.
.- Sistemáticamente se nos niega el informe técnico sobre el que se basa la aplicación de 45 días de ERTE.
.-Bajas incentivadas con indemnización de 30 días por año trabajado con un tope de 24 mensualidades y con capacidad de veto por parte de la empresa.
En este caso la empresa mantiene un oscurantismo feroz en el que no nos facilita por escrito todos los datos respecto a Solicitudes, Concesiones y rechazo de solicitudes.
.- Excedencias Voluntarias Incentivadas:
*de 10 años de duración con el 75% del salario anual bruto y con capacidad de veto por parte de la empresa. La empresa mantiene un oscurantismo feroz en el que no nos facilita por escrito todos los datos respecto a Solicitudes, Concesiones y rechazo de solicitudes.
*de 5 años de duración con el 50% del salario anual bruto y con capacidad de veto por parte de la empresa. La empresa mantiene un oscurantismo feroz en el que no nos facilita por escrito todos los datos respecto a Solicitudes, Concesiones y rechazo de solicitudes.
.- Prejubilaciones: para mayores de 62 años. . La empresa mantiene un oscurantismo feroz en el que no se nos facilita por escrito todos los datos respecto a Solicitudes, Concesiones y rechazo de solicitudes.
ACUERDOS DE JARDINERÍA:
Recordamos que a 15 de octubre como límite establecido en el Convenio Estatal de Jardinería no se hizo la entrega del Equipo de trabajo. Que se ha atendido a algunas solicitudes de piezas sueltas, pero conocemos algunos casos que ni eso.
.-VESTUARIO: Se entregará el vestuario en función de su deterioro, si bien se realizará una primera d de equitación completa de ropa de verano y de invierno entre las que se incluirán dos polos/camisa y dos pantalones.
Entendemos que si la entrega de equipo de trabajo no se hace con límite de 31 de diciembre de 2013, a partir del 1 de enero la empresa estará obligada a cumplir con las condiciones del ERTE, cosa que tampoco ha hecho.
.- DISFRUTE DE VACACIONES: Durante la vigencia del Convenio las vacaciones se disfrutarán 21 días durante el periodo de verano, mientras que 10 días se disfrutarán fuera de dicho periodo, sin que ello de a lugar al incremento de días de vacaciones establecido en el artículo 18 del Convenio Colectivo Estatal de Jardinería.
En este caso la empresa no has comunicado que sólo nos permitirá disfrutar en vacaciones de los días efectivos devengados así mismo amenazan con imponer un calendario de vacaciones de forma unilateral; lo que contradice al estatuto de los trabajadores en su Artículo 38.2. Vacaciones anuales “El período o períodos de su disfrute se fijará de común acuerdo entre el empresario y el trabajador, de conformidad con lo establecido en su caso en los convenios colectivos sobre planificación anual de las vacaciones”. En el acuerdo se renunció al incremento de vacaciones del artículo 18 a cambio de 21+10 y mantendremos esos criterios en nuestra lucha.
.- COBERTURA DE VACANTES: Durante todo el periodo de duración del ERTE en ningún caso se deberá producir la cobertura de vacantes que se puedan producir.
La medida anterior se mantendrá durante la vigencia del ERTE.
Tenemos conocimiento de que se están realizando contratos de trabajo a gente afín a la empresa mientras se ha estado despidiendo y firmando acuerdos de despido improcedentes por 45 por año trabajado, así como despidiendo a trabajadores con el derecho a ser reconocidos como indefinidos por llevar más de 3 años en la empresa.
COMPROMISOS EN LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO DEL ERTE
En todo momento la empresa no llega a acuerdos, sino que simplemente hace concesiones unilaterales, como por ejemplo el préstamo de 2000 € a devolver en cuatro plazos. En este caso no han querido facilitar a los trabajadores la solicitud en su centro de trabajo, no han fijado plazos, no tienen una información única para todos los trabajadores. A algunos trabajadores se lo deniegan aludiendo que ha expirado el plazo de solicitud.
Se ha solicitado que éste tuviese 2 tramos, uno de 1500€ y otro de 2000€, pues la gran mayoría de los trabajadores no gana 2000€ en 45 días. La empresa se cierra en rotundo. En todo momento dificultan este préstamo.
Se acordó de que además de comunicar la suspensión telemáticamente al SEPE se aportaría a cada trabajador un certificado en papel acreditando esta situación.. No se ha hecho en el primer turno.
Ha habido un gran retraso en la comunicación de las suspensiones a pesar de que el listado del ERTE estaba comunicado a 29 de noviembre de 2013.
En los casos de cambio entre periodos de ERTE ha habido un acuerdo de dar de plazo para los cambios del primer turno hasta el 20 de diciembre dándose el caso de que en varios centros de trabajo se comunicó por escrito el 19 de diciembre a las 8:30 horas y a las 10:15 del mismo día estaban pidiendo las solicitudes rellenadas porque en la comunicación pusieron “antes del 20 de diciembre” con lo cual, además de hacer la comunicación muy tarde y de forma injustificada, privan al personal de un día más para realizar esa gestión.
Mezcla de tareas y zonas en UTE’s Zona 6 y 5.
Desde el mismo comienzo de la contrata se ha detectado una actitud por parte de la UTE Madrid Zona 6 FCC M.A.-ABSA , sumamente despreocupada respecto a sus obligaciones con los derechos de los trabajadores y las relacionadas con la seguridad social. Incurriendo permanentemente en cesiones ilegales de trabajadores entre la UTE Zona 6 y la UTE Zona 5 las cuales, a pesar de estar compuestas por las mismas empresas, tienen diferentes cuentas de cotización en la Seguridad Social y por tanto supone un fraude a sus cuentas. Igualmente es un fraude al pueblo de Madrid pues la empresa cobra del ayuntamiento por el trabajo de 2 personas y emplea a una sola. Fraude a las cuentas del SEPE porque mientras los trabajadores cobran el paro por una supuesta “SOBREDIMENSIÓN” de la plantilla traen trabajadores de otra zona porque no les cunde.
Mantienen a trabajadores haciendo tareas que no les corresponden. Trabajan en vía pública que no son zonas verdes. No respetan las categorías de los trabajadores ni los convenios fijados en los propios pliegos de condiciones, se imponen convenios inferiores para evitar el cobro del Acuerdo de Madrid mientras a los trabajos de convenios con mejores condiciones sí se les incorpora a oficios varios del Convenio Estatal de Jardinería como método de “ahorro”.
No se realizan servicios contratados como método de búsqueda del máximo beneficio aludiendo a la austeridad.
La mejor medida de ahorro para el Ayuntamiento es eliminar a todos los intermediarios, a todas las empresas privadas que amasan beneficios a cambio de empeorar la calidad de los servicios públicos que gestionan y de pisotear los derechos laborales de los/as trabajadores/as que los prestan.
Sólo mediante la gestión pública directa de todos estos servicios por el Ayuntamiento de Madrid, bajo supervisión del pueblo de Madrid, se garantizarían servicios de mayor calidad y con mayor rentabilidad para la administración, los/as ciudadanos/as y los/as trabajadores/as que prestan estos servicios.
2.- Evolución del número de trabajadores en plantilla e la zona 6 (Zona 4 antes del 01-08-20013)
Partiendo desde el año 2006, cuando el censo de octubre de ese año era de 458 trabajadores/as, la plantilla alcanzó su punto álgido en verano de 2008 cuando el número de personal efectivo era de 517 trabajadores/as.
Los siguientes censos a partir de 2010 marcan la clara tendencia a la baja y a la destrucción de empleo en la plantilla al no ser renovados los contratos temporales, no ser suplidas las vacaciones ni la mayoría de las bajas. Así pues, nos encontramos con 449 trabajadores/as en octubre de 2010, 442 en junio de 2011, año donde se finaliza con 416 trabajadores/as según el censo de diciembre de 2011.
En noviembre de 2012 el censo de personal era de 411 y el número se mantuvo durante un año siendo en octubre de 2013 de 413 trabajadores/as, aunque este dato es engañoso, ya que se siguió destruyendo empleo y haciendo traslados fuera de la provincia y a pesar de que se subrogaron casi 50 trabajadores/as el día 1 de agosto provenientes de la extinta contrata de arbolado viario, la plantilla no creció.
Con ese número de personal efectivo es dificilísimo, por no decir imposible, para la empresa dar el servicio que se le exige en los pliegos de condiciones, además de asumir las tareas de arbolado viario y nuevas zonas y ampliaciones.
Según los últimos datos facilitados por la empresa en diciembre de 2013, cuando designó unilateralmente los turnos y días de ERTE para toda la plantilla, ahora mismo hay 401 trabajadores/as en Zona 6. A este dato hay que restarle el personal que se ha acogido a las bajas y excedencias incentivadas, que son aproximadamente 10 personas, dejando el censo en 391, aunque la empresa no nos ha facilitado ese dato por escrito.
En este primer periodo de ERTE (del 1 de enero al 14 de febrero) se han marchado al desempleo 59 trabajadores entre los distritos de Usera, Carabanchel y Villaverde, lo que hace que el número de personal efectivo haya sido de 332 trabajadores/as, aproximadamente 150 menos que la media de los últimos 10 años.
Es de resaltar que este primer periodo es quizás en el que menos tareas de jardinería se acumulan y sin embargo se da la paradoja que es el que menor número de personal se va por el ERTE. En el segundo turno (del 15 de febrero al 31 de marzo) se van 62 trabajadores/as, en el tercero (del 1 de abril al 15 de mayo) se van 57, en el cuarto (del 16 de mayo al 29 de junio), que es donde más tareas de jardinería se acumulan y cuando más afluencia de público encontramos en las zona verdes y cuando éstas más se ensucian y deterioran, se van por ERTE 77 trabajadores/as y es posible que seamos una plantilla de únicamente de 315 trabajadores/as para esa fecha.
En el quinto turno (del 1 de octubre al 14 de noviembre) tenemos el mismo problema de tareas con la caída de la hoja y es el segundo turno que más personal faltará por ERTE con 76 trabajadores/as teniendo un número de plantilla muy parecido al del cuarto turno (315 aprox.)
En el último turno (del 15 de noviembre al 29 de diciembre) también se irá un buen número de trabajadores/as, 70.
A todo esto hay que añadir que en los meses de vacaciones (julio, agosto y septiembre) tendremos 120 efectivos menos en plantilla por mes, aproximadamente.
Y según el Acuerdo de ERTE, 10 días de vacaciones se disfrutarán fuera del periodo de verano, es decir que esos 10 días de vacaciones de toda la plantilla coincidirán con los periodos de ERTE, haciendo que los números de personal antes comentados en cada periodo bajen todavía más.
Con todo esto queremos demostrar que es completamente imposible que la UTE pueda ofrecer el servicio correspondiente al que está asignado por el Ayuntamiento con el número de personal efectivo que va a tener durante todo el año, ni siquiera a aproximarse a los objetivos mínimos.
3.- Valoración del servicio:
INTERCAMBIO DE PERSONAL, MAQUINARIA Y VEHÍCULOS ENTRE LA ZONA 5 Y 6.
Tenemos constancia de que se está produciendo cesiones de maquinaria, vehículos y trabajadores entre las Zonas 5 y 6, ambas gestionadas por la UTE. En el caso de maquinaria y vehículos se están utilizando indistintamente algunos camiones, plataformas de poda, furgonetas, segadoras, etc… que estando censados en una de las dos zonas en concreto, se han visto siendo usadas en la otra zona, cosa completamente irregular, ya que cada zona tiene su censo de maquinaria y vehículos independiente.
Según el pliego de condiciones “Toda la maquinaria ofertada debe estar asignada de manera permanente a la concesión, por lo que no podrá ser utilizada en ningún otro ámbito, salvo autorización expresa de los Servicios Técnicos Municipales del Ayuntamiento de Madrid.” Desde esta Sección Sindical no tenemos constancia de que dicha autorización se haya producido.
En el caso de los trabajadores/as se está produciendo lo mismo con personal encargado de obras u oficios varios y con personal que tiene encomendadas tareas de mecánica, todos ellos dentro del Convenio Colectivo Estatal de Jardinería. El personal que repara la mecánica de vehículos y maquinaria censado en Zona 6 está reparando indistintamente maquinaria y vehículos provenientes de la Zona 5. Todas estas tareas se realizan en el cantón de Zona 6 situado en la c/ Virgen de la Encina, en el distrito de Usera.
En el caso de los trabajadores/as destinados a obras y oficios varios, encontramos a varios de ellos/as censados en Zona 5 que están realizando sus tareas de forma habitual en Zona 6.
Todas estas irregularidades han sido denunciadas ante la Inspección de Trabajo por la Sección Sindical de C.G.T. de Zona 6.
TRABAJOS EN VIARIA DE JARDINEROS
El personal de oficios varios según, el Convenio Colectivo Estatal de Jardinería, por el cual nos regimos, son aquellos trabajadores que realizan trabajos complementarios de jardinería, como solados, formación de estanques, pérgolas, casetas, verjas, riegos, etc…Todas estas labores se realizarán dentro de zonas verdes.
Tenemos que decir que se está utilizando al personal de oficios varios u obras para realizar labores en la vía pública y fuera de zonas verdes, cosa completamente irregular, ya que existen otro tipo de Convenios que regulan el trabajo en la vía pública y la empresa debería contratar a gente específica para ello. También al personal de oficios varios le están encomendando la tarea de reparar los juegos infantiles, cuando la empresa tiene contratada una plantilla específica para la reparación de juegos infantiles con el convenio adecuado para ello.
Todas estas irregularidades también han sido denunciadas ante la Inspección de Trabajo por la Sección Sindical de C.G.T. de Zona 6.
Según el pliego de condiciones estas tareas las tendrían que realizar personal con las categorías de Oficial, Auxiliar o Peón de Obra Civil.
TAREAS DE TEMPORADA EN EL PRIMER TURNO DE ERTE Y MARCADAS EN EL PLIEGO DE CONDICIONES
A continuación vamos a describir algunas de las tareas encomendadas a la empresa concesionaria que son propias para los meses de invierno y que se han visto afectadas de manera radical por la bajada de personal en plantilla en los últimos tiempos y por la entrada en vigor del ERTE:
Limpieza: La suciedad es visible en todas las subzonas de la Zona 6 por no tener tiempo de realizar limpiezas en profundidad. Teniendo en cuenta que estamos en la temporada del año que menos se ensucian las zonas verdes, se está tardando el doble de tiempo en limpiar las zonas después del fin de semana. Lo que antes se hacía los lunes, ahora se está invirtiendo lunes y martes, para en muchos casos ni siquiera llegar a dar una vuelta a toda la zona por encima. También resaltar que todavía hay hoja acumulada en macizos, terrizos y praderas, dañando a estas últimas considerablemente, produciendo calvas y quemazones en el césped. Destacar que la gestión de los residuo fijada en lo pliegos se incumple
Arbustos: Muchas de la especies que tenían que haber sido podadas o recortadas en esta época del año no han podido ser atendidas. Algunas de ellas invaden aceras, paseos y rotondas, impidiendo el paso normal de vecinos y vehículos. No se han atendido las necesidades de entrecavado y escarda de la gran mayoría de los arbustos, ni en muchos casos, la limpieza de lo lugares que ocupan, acumulando hojas, suciedad y malas hierbas. Es escasa la reposición de planta que se está llevando a cabo, y que viene contemplada en el pliego de condiciones.
Macizos: Muchos de los macizos de flor de la Zona 6 no han sido entrecavados y escardados y en bastantes casos las malas hierbas tapan completamente las plantas. Se da la circunstancia que se atienden primero los cercanos a las Juntas Municipales de los distritos.
En los de planta, en muchos casos, todavía están cubiertos de hoja y no se repone la planta que falta. En algunos casos encontramos macizos que si se cavan pero carecen de planta y flor.
Poda de arbolado y arbolado viario: El 1 de agosto se subrogaron casi 50 trabajadores/as provenientes de la extinta contrata de arbolado viario. Todos los trabajadores/as de dicha contrata tenía un fijo de plus de peligrosidad, dividido en tres grupos, que cobraban mensualmente. Es de resaltar que la UTE ha asumido todas las tareas de conservación del arbolado viario y que ha retirado a todo el personal subrogado de las funciones de arbolado viario con el único propósito de no reconocerles ni pagarles el plus de peligrosidad que venían cobrando. Las tareas de arbolado viario recaen ahora en los equipos de poda de zonas verdes (1 equipo de 4 personas por distrito) que alternan por semanas el arbolado viario y el de zonas verdes siempre que no salga un expediente.
Si estos equipos antes no eran suficientes para hacerse cargo del arbolado de zonas verdes, ahora es completamente imposible que se encarguen del viario también. Todo esto ha originado que, en plena temporada de parada vegetativa, fase ideal para la poda de árboles, las labores de los equipos de poda hayan sido insignificantes o inexistentes, dando lugar a que haya muchísimos árboles en Zona 6 que necesiten una intervención urgente. El pliego de condiciones señala “La poda de invierno se llevara a cabo durante los meses de noviembre, diciembre, enero, febrero y la primera quincena de marzo.” Se acumulan las ramas secas con las que están a punto de romperse, con el consiguiente peligro para los vecinos, las que topan con ventanas y fachadas, árboles secos a punto de caerse, zonas infantiles con peligro de caída de ramas, los alcorques están llenos de hierba y basura y sin entrecavar, etc…Además, no se está llevando a cabo ningún tipo de plantación para la reposición de arbolado viario, como marca el pliego de condiciones, a pesar de estar en la época propicia para ello. Se pude decir que el arbolado esta completamente desatendido.
Praderas: La tardanza en la recogida de hoja las ha afectado considerablemente, produciendo calvas. A pesar de estar en época de abonado, este no se ha llevado a cabo de momento, cuando viene consta en el pliego de condiciones y es de resaltar que no se viene
haciendo desde hace más de cinco años, a pesar de las exigencias del pliego. La mayoría de las praderas están reclamando un abonado urgente que nunca llega. Las siegas se están realizando cada vez más tarde, siendo habitual en Zona 6 ver praderas con el césped excesivamente alto, y eso que la frecuencia de crecimiento es la menor del año en esta temporada.
Zonas terrizas: La mayor parte de las zonas terrizas en Zona 6 se encuentran desatendidas, llenas de malas hierbas y muchas todavía con restos de hojas.
Abonados y enmiendas: No se ha realizado ningún tipo de abonado, enmienda, ni aporte de sustrato, a praderas, árboles, arbustos, macizos….a pesar de existir un plan de abonado exigido en el pliego de condiciones.
Pintadas y grafittis: Este punto es el que utilizaron las empresas para mejorar las ofertas en la fase de concurso y por lo tanto lo deberían llevar a rajatabla y el Ayuntamiento estar vigilante a que así sea. El pliego de condiciones es claro
“Se eliminaran las pintadas de todos los elementos de titularidad municipal integrantes de la zona adjudicada y objeto de este pliego”. Además marca “La limpieza de estos espacios debe de realizarse con los equipos y medios adecuados necesarios para obtener la mejor calidad visual posible y como mínimo una vez cada dos meses”. Sin embargo el servicio deja mucho que desear. Las pintadas son patentes en la mayoría de elementos de titularidad municipal como vallas, juegos infantiles, suelos, kioscos de música, auditorios, carriles ciclistas, pistas de skate, pistas deportivas…y de momento no se han limpiado desde que empezó la contrata. Las casetas de jardineros ubicadas en las zonas verdes si tuvieron una puesta a punto al comenzar la contrata, pero se encuentra de nuevo llenas de pintadas y grafittis, y por supuesto ya han pasado más de los dos meses exigidos en el pliego para volverlas a limpiar.
Mobiliario urbano: Es de resaltar que las reparaciones y mantenimiento de mobiliario urbano las está realizando, tanto dentro, como fuera de zonas verdes, personal adscrito al Convenio de Jardinería, con las categorías de auxiliar, jardinero y oficial de jardinería, cuando lo correcto, y como observa el pliego de condiciones en el personal operativo que debe existir dentro de los medios humanos, es que esas labores las realicen oficiales, auxiliares y peones de obra civil, que se rigen por otro convenio y que harían una intervención mucho más profesional en el mobiliario urbano. Al sacar a personal de jardinería para esas funciones, todavía mengua más la plantilla al servicio de zonas verdes, a parte de que no les corresponde las tareas realizadas en la vía pública a ese colectivo. Si la empresa quiere acercarse a los objetivos expuestos en el pliego de condiciones debería contratar a personal específico para actuaciones en la vía pública con el convenio de Obra Civil u Obras Públicas.
Conservación de riegos y abastecimiento de agua: También el mantenimiento y reparaciones de las redes de riego y abastecimiento de agua las están realizando trabajadores dentro del Convenio de Jardinería, cuando lo correcto, y como observa el pliego de condiciones en el personal operativo que debe existir dentro de los medios humanos, es que esas labores las realicen oficiales y ayudantes de fontanería.
Se adjunta a este informe un CD con cientos de ejemplos que demuestran muchas de las deficiencias del servicio en Zonas verdes de la UTE Madrid Zona 6 FCC M.A.-ABSA.
