miércoles, 27 de febrero de 2013

PAREMOS LA APLICACIÓN DE LA PLANTILLA TIPO ¡BASTA YA!

Estos últimos días, en el ámbito de deportes del Ayuntamiento de Madrid, estamos viendo, aunque con una escasa y confusa información, cómo a través de un estudio encargado por el Ayuntamiento a vari@s director@s de instalaciones deportivas, conocido como plantilla tipo, plantilla ideal, pretenden hacer un reajuste de personal, que sumado a las 173 plazas que quedaron vacantes en los últimos traslados, supone reducir hasta un 50% la plantilla en determinadas categorías en algunas instalaciones, y en el resto, ajustar el número de trabajador@s, según criterios puramente empresariales de beneficios y productividad, sin preocuparse lo más mínimo por el deterioro, incluso cancelación de la oferta de actividades que se prestan a los ciudadan@s.

 A pesar de la interesada falta de información al respecto, sospechamos que la plantilla tipo es un ERE encubierto, y el inicio de la eliminación de parte de la plantilla, con la rescisión de la mayoría de los contratos interinos, dejando esas plazas vacantes y dando cobertura a las que sea necesario con los traslados forzosos de personal fijo de otras instalaciones. Este nuevo atropello a nuestros derechos, ya lo sufrieron el verano pasado l@s compañer@s sanitari@s, y en la actualidad, está ocurriendo en otras categorías.

Si tenemos en cuenta que el porcentaje de plazas ocupadas por interinos asciende a casi el 60% de la plantilla, de aplicarse la plantilla tipo muchas instalaciones tendrán que suspender actividades por no contar con el personal necesario para dar este servicio.

Al mismo tiempo que recortan plantilla, los periódicos publicaban la imputación de varios ex-altos cargos de la Dirección General de Deportes por desviar dinero público -a través de la empresa Madrid 16, encargada de promocionar la candidatura Olímpica en la época de Gallardón, hacia las cuentas de NÓOS (Urgandarín y compañía).

¡Que se convoque urgentemente Asamblea General de trabajador@s, donde se nos informe y decidamos entre tod@s las medidas a tomar para frenar esta situación!

Organicémonos tod@ junto@s de una forma Asamblearia, tomemos las riendas de nuestro futuro, intercambiemos ideas y experiencias para conformar un frente abierto de trabajador@s que nos permita concretar las acciones necesarias para parar sus planes y recuperar lo que nos han robado.

domingo, 24 de febrero de 2013

¿SON LAS MAREAS UN NUEVO SINDICALISMO?


El pasado mes de Septiembre se ha cumplido un año del nacimiento de la Marea Verde en defensa de la educación pública. Un año después podemos afirmar que el fenómeno de las Mareas no es algo aislado, sino que compone (ahí están la marea negra o la Marea Blanca como su mejor expresión) una nueva realidad organizativa. Queremos identificar alguna de sus particularidades para responder a la pregunta inicial: ¿Prefiguran las mareas un nuevo sindicalismo?
1.- De la defensa de lo público a las comunidades
La diferencia esencial del movimiento de las Mareas con las concepciones tradicionales del sindicalismo es el haber abandonado la defensa de los servicios públicos como conflictos corporativos que se vinculan de forma exclusiva a las reclamaciones salariales inmediatas  de los y las profesionales. El éxito de las movilizaciones de las Mareas Verde y Blanca se debe a que han sabido abrir el problema de los recortes a toda la sociedad. Apelando a las comunidades como defensa fundamental de los servicios públicos se introduce la idea de que la salud o la educación son cuestiones comunes que necesariamente deben ser defendidas por todo el mundo.
Al abrirse la problemática a la sociedad al completo se empieza a romper la frontera entre usuarios de un servicio y profesionales del mismo. Se establece la noción básica de que centros de salud, colegios y hospitales son espacios de y para cualquiera. Así se supera la idea de que un servicio público es competencia exclusiva de la administración pública.
En los últimos años, el discurso neocon de ataque a los funcionarios públicos se había sostenido precisamente sobre una condición de privilegio de estos profesionales en relación al resto, por unas mejores y más estables condiciones laborales “pagadas por todos”; las Mareas han demostrado, como se decía, que no luchan solo por mantener esos beneficios sociales y además han hecho visible lo avanzada que está la precariedad en el empleo públicos (interinos, laborales, subcontratas, externalizaciones). Los conservadores-liberales también les acusaban de “vagos”, de “no hacer nada”, de “estar chupando del bote”; las Mareas han demostrado que a muchos empleados públicos les importa muchísimo lo que hacen y están dispuestos a renunciar a salario (con las huelgas) y a méritos (con las dimisiones de cargos de responsabilidad) para defender el servicio.
Esa apertura está llena, además, de afectos, de complicidades y guiños constantes entre comunidades y profesionales que reproducen un lazo social, un vínculo que favorece el apoyo y que convierte a cada persona en co-participante de las movilizaciones.
2.- Huelga intensiva, toma de la ciudad y comunicación.
En las últimas semanas hemos visto intensificarse la campaña por “regular el derecho de huelga” por un único motivo, las Mareas han colocado en el centro la idea de la huelga intensiva, como uno de los mecanismos esenciales de conflicto.
Se  entiende que para bloquear las dinámicas de reproducción del propio servicio público es necesario bloquearlo de manera más o menos constante. Esto, que fue un debate intenso el inicio de la Marea Verde  (huelga indefinida o huelga puntual) En el caso de la Marea Blanca es la constante habitual y ha sido capaz de sostenerse porque han incorporado dos elementos que pueden ser fundamentales para comprender su éxito: un sistema de rotaciones que distribuye las cargas económicas de la huelga y un especial celo en mantener una excrupulosa cobertura de la atención sanitaria hacia aquellas personas o situaciones que más lo necesitan.
Esta huelga intensiva no se limita a la detención del servicio, sino que se acompaña con otra serie de cuestiones que apuntan a la victoria en los conflictos abiertos con la administración como una cuestión de democracia, gobernabilidad y dominio del espacio urbano. Las Mareas toman la ciudad en grandes movilizaciones que bloquean el tránsito y que atraviesan los medios de comunicación demostrando la ingobernabilidad de la situación. Se trata de producir desorden, de demostrar una anomalía.
Así, la huelga se acompaña con encierros, acciones de desobediencia civil e incluso la presión directa a las instituciones rodeando  la asamblea de Madrid, las consejerías, etc.
Todo ello construido con una potencia comunicativa independiente capaz e llegar a casi todos los públicos a través de la comunicación vía redes sociales que conecta los distintos centros y un impresionante despliegue en formatos tradicionales  (cartelería, pancartas, pegatinas, camisetas…). En relación al uso de las redes sociales está siendo especialmente relevante en la Marea Blanca, dónde en vez de haber una “cuenta de la Marea” hay cuentas abiertas centro a centro y la idea de Marea es un logo abierto, común, participable por cualquiera. Además la estrategia comunicativa se ha apoyado en ambas mareas en una amplia producción de conocimiento teórico-técnico para atacar uno a uno los argumentos utilizados por la Comunidad de Madrid para justificar los recortes.
3.- Paradoja sindical y democracia organizativa
Se da la paradoja de que cuanto más estructurada y potentes son las estructuras sindicales tradicionales en los servicios públicos, más difícil es que estas dinámicas de las Mareas se desarrollen por completo. Así, la Marea Blanca, que tendría a priori menor potencia sindical clásica (a pesar de la presencia de los colegios profesionales o los sindicatos de tipo corporativo) que espacios como la educación pública, es capaz de generar una dinámica de conflicto mayor.
Los servicios públicos de transporte o de comunicación, con niveles más altos de sindicación tienen muchas dificultades para desarrollar este tipo de prácticas y producir esa alianza “profesionales-usuarios/as” que es clave para el desarrollo del conflicto. En la última huelga de Metro en Madrid hemos visto cómo esas diferencias remitían levemente porque las redes sociales han activado esos afectos de mutuo reconocimiento, pero no se ha configurado como Marea.  No hay carteles hechos a mano en los túneles que expliquen el conflicto, no nos invitan a movilizaciones imaginativas tipo “Yo no pago” para potenciar la participación de las personas en el conflicto como algo propio. personal en los vagones o en las salidas del metro contando que se movilizan por la defensa de un servicio público, no solo por mantener ciertas condiciones laborales. Algo similar sucede con las movilizaciones de defensa de Telemadrid, con muchas dificultades para construir como común una televisión que ha sido la punta de lanza de la manipulación en la Comunidad de Madrid (Con la oposición, eso si, de los y las profesionales de la misma).
La Marea Verde estuvo claramente atravesada desde el principio por relación conflictiva que se viene produciendo en diferentes ámbitos entre las instituciones políticas tradicionales y las nuevas formas de expresión política surgidas a partir del 15M. Organizada de forma asamblearía en el marco de la explosión movilizadora del 15M entre interinos, funcionariado y posteriormente una parte de la comunidad educativa , se encontró con unos sindicatos educativos mayoritarios que al tiempo que mantenían una posición de escucha y facilitación de los espacios de encuentro querían mantenerse a toda costa como cabeza visible e interlocución necesaria con  la Comunidad de Madrid, pese a que ésta les ignoraba sistemáticamente.  Los sindicatos de concertación, que veían la propia Marea con interés (por su potencia) y con recelo (porque esa potencia podía poner en crisis su hegemonía) apostaron por limitar el alcance de la movilización por temor a una posible derrota que los dejara en una peor posición.
4.- ¿Podemos soñar?
Imaginemos un desarrollo de estas dinámicas de Mareas como instituciones socio-sindicales de nuevo tipo. ¿Podríamos pensar estructuras sindicales en las que las comunidades no-profesionales, los y las usuarios de los servicios tuvieran voz y voto? ¿Es posible democratizar las instituciones sindicales para ponerlas al servicio de una dinámica comunitaria? ¿Que tipo de reivindicaciones de carácter ofensivo se podrían producir? ¿Podemos pensar que un nuevo sindicalismo pasa no solo por la defensa de las condiciones de vida de los profesionales, sino también por la defensa y el desarrollo de los servicios públicos que ofrecen? ¿Qué poder pueden tener ahí las comunidades? ¿Puede la propuesta de las Mareas extender a sectores que no sean el empleo público? ¿Puede sobrevivir el sindicalismo tal y como lo hemos conocido hasta ahora si no asume estas posiciones?
 Madrilonia
10/01/2013

martes, 19 de febrero de 2013

PODEMOS DEFENDER NUESTROS DERECHOS SIN LIBERACIONES

Poco se ha hablado de un acuerdo de garantías sindicales aprobado unilateralmente por el gobierno municipal, hace ya algunos meses.

El pasado día 24 de septiembre de 2012, la Corporación Municipal reunió a todos los sindicatos para anunciarnos el recorte de derechos sindicales como consecuencia de la aplicación del Decreto 20/2012 por el que además de los derechos de los trabajadores, básicamente se recortan también todas las garantías adicionales otorgadas por las administraciones públicas, dejando los derechos sindicales a lo que marcan las Leyes.

            No obstante, el  Decreto abrió una puerta a poder mejorar esos derechos dando la posibilidad de acordar, exclusivamente en las mesas generales, la posibilidad de modificar el régimen de asistencia al trabajo de los representantes sindicales. 

            En la reunión formal con la Dirección del Ayuntamiento, todos los representantes sindicales manifestamos nuestra negativa de nuevo a negociar y firmar recortes de derechos. 

            A pesar de nuestra negativa a la negociación y a la firma, y de que el Decreto establece  que se “podrá acordar”..... , la Corporación ha decidido unilateralmente mantener todos los liberados que actualmente existen en nuestro Ayuntamiento,  en concepto de dádiva adicional y voluntaria a las garantías sindicales legales a las que ABOCA el Decreto Ley a todos los sindicatos. Ya que no se ha aceptado ninguna mejora para los trabajadores en la “negociación” y se han aplicado los decretos a rajatabla, sin ceder en ninguna cuestión, nos parecía vergonzoso aceptar este regalo de la corporación.
           
            Pero, a pesar de la negativa sindical a firmar ese acuerdo de garantías sindicales, todos los sindicatos que se pudieron acoger a mantener los liberados sindicales, lo hicieron sin ningún rubor.

            Seguimos pensando, que en los tiempos que corren, esta no es la mejor demostración de un sindicalismo ético, transparente y reivindicativo. Pero, por esa razón, tenemos que seguir luchando por dignificar la lucha por los derechos de los trabajadores.

jueves, 7 de febrero de 2013

MANIFIESTO

Dicen que no hay dinero, pero con el último caso de corrupción descubrimos que los dirigentes del PP se concedían 'sobres' millonarios, que ampliaban sus ya suculentos sueldos. A los empresarios les eliminan impuestos (aquellos que van al fondo común), pero ahora los pagan como 'contribuciones al Partido' que se repartían unos cuantos. Dicen que hemos de sacrificarnos, pero ellos hacen lo contrario. Son unos estafadores.

Los mismos que nos estafan nos bajaron el salario un 5%, nos quitaron la Paga Extra, nos quitaron el Premio por Antigüedad, nos quitaron los 500 E de Acción Social, nos amplían la jornada, nos quitan Libranzas, reducen la plantilla despidiendo eventuales, interinos..., no cubren Jubilaciones, aprovechan Traslados para eliminar puestos trabajo, que se ampliará si aplican la Plantilla Tipo, aplican un ERE (75 personas) en MACSA... Su objetivo: menos empleados, que trabajen más horas y por menos salario.
Según la EPA de Octubre pasado, en todas las Administaciones y Empresas Públicas desaparecieron 243.000 empleos de Enero a Septiembre, sobre todo de eventuales, interinos, etc. Como apenas restan unas decenas de miles, aprobaron nueva Ley para aplicar EREs en las Admin. Públicas que faciliten próximos despidos de los laborales fijos. Perdemos puestos de trabajo y nivel de vida. Si a los recortes les restamos las subidas del IVA, de luz, gasolina, transportes, etc., la pérdida del nivel de vida rondaría el 25-30%, que sería mayor si añadimos subida repago medicinas, tasas educativas, judiciales, sanitarias, de servicios sociales... ¡Nos estamos empobreciendo!

Nos recortan diciendo que no hay dinero, pero para abonar 5.000 E/mes a Carromero, a la sobrina de la Alcaldesa, etc., siempre hay.  

Ellos provocaron la crisis, pero la estamos pagando-saneando los trabajadores, inicialmente de sectores privados y ahora extendida a sectores públicos, quienes hartos llevamos meses movilizándonos. Los transportes públicos, los profesores universitarios, los funcionarios y laborales de Ministerios, Consejerías, Aytos, y en últimos meses el personal sanitario, coincidimos en las calles, en nuestras protestas. Y se extienden los métodos democráticos y participativos mediante las Asambleas y la Autoorganización, iniciada también en nuestro Ayto. y que deberíamos extender a todos los centros de trabajo, facilitando la Coordinación de estas experiencias.  

Algunos delegados de Juntas de Personal y Ctés. de Empresa, junto con otr@s trabajador@s, nos hemos reunido en varias ocasiones, y  hemos valorado la necesidad de trabajar en este sentido, por lo que os proponemos coordinar un movimiento de trabajadr@s municipales contra los recortes, que implique a tod@s aquellas personas , que ya habéis empezado a organizaros en los centros de trabajo, y anime a otras para que empiecen a hacerlo.

Un movimiento desde la base, donde tod@s podamos debatir, intercambiar ideas y experiencias, que nos lleven a concretar acciones conjuntas.

Organizar este espacio de confluencia, nos llevara sin duda a unir nuestra fuerzas a otros movimientos sociales y laborales en lucha, y a participar en otras propuestas unitarias, como la recientemente creada, coordinadora de trabajador@s del sector público de Madrid.

NO ESPERES MAS, ORGANIZATE Y LUCHA.